1.存貨與三個月平均營收的關係
...照理說存貨不應該高於三個月的平均營收，
...應該存貨要背資產跌價損失。尤其電子業，跌價的速度不下青菜水果。
2.未分配盈餘
...有些公司這個數字是負數，藏虧損的好方法。
3.盈餘的來源與營運所得
...看看是不是一次性所得。
4.存貨增加率與營收增加率
...理論上營收的增加要大於存貨的增加，這才是供不應求。
5.營收增加率與盈餘增加率
...確保營收能轉換成盈餘。
6.應收帳款與存貨，子母公司塞貨
...長期投資也要看一下。這是放虧損(假帳)的好地方。
...提列等到提列轉投資損失後,資產金額大降,負債比才會飆高
7.應收帳款與存貨增加率
...塞貨給子公司與關係人交易的方法
8.稅前淨利率，毛利率
...是接到好訂單還是爛訂單
9.現金流量流出，金融負債增加比率
10.看合併報表，長期投資的某些公司。
11.每個子產業都有好壞學生
還是落實到財務分析來剔除不好的那一群
輔佐技術指標來決定買賣點
以總體環境來決定持股比率.. by 總大
...照理說存貨不應該高於三個月的平均營收，
...應該存貨要背資產跌價損失。尤其電子業，跌價的速度不下青菜水果。
2.未分配盈餘
...有些公司這個數字是負數，藏虧損的好方法。
3.盈餘的來源與營運所得
...看看是不是一次性所得。
4.存貨增加率與營收增加率
...理論上營收的增加要大於存貨的增加，這才是供不應求。
5.營收增加率與盈餘增加率
...確保營收能轉換成盈餘。
6.應收帳款與存貨，子母公司塞貨
...長期投資也要看一下。這是放虧損(假帳)的好地方。
...提列等到提列轉投資損失後,資產金額大降,負債比才會飆高
7.應收帳款與存貨增加率
...塞貨給子公司與關係人交易的方法
8.稅前淨利率，毛利率
...是接到好訂單還是爛訂單
9.現金流量流出，金融負債增加比率
10.看合併報表，長期投資的某些公司。
11.每個子產業都有好壞學生
還是落實到財務分析來剔除不好的那一群
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IKARIAM (3)
推
應收帳款若超過營業收入(當季)，就是一個財務面惡化到不行的狀況
一年半來有太多的警訊，如單季的盈轉虧，應收帳款的惡化 甚至超過營業收入，庫存的一路攀升而卻沒有帶來營收的 上揚；毛利與淨利率的大幅衰退；現金流量的逐季流出； 負債的大幅攀升。唯一的糖衣包裹就是月營收幾乎是每月 成長。 by http://www.wretch.cc/blog/bonddealer/4857337
BOTTOM-UP選股不是不好，而是被多數人所誤用，太多的 投資人甚至法人的BOTTOM-UP太重視成長性與不知規避風險 ，忽略了BOTTOM- UP的真正本質-資產負債的品質與經營 績效的長期一致性。多數人將創投那套方式套用在一般的 股市投資上，創投的投資策略是用分散投資的方法去迴避 風險，如投資五家剛成立的公司各1/5的本金，即使其中4家 公司血本無歸，最後那一家能夠掛牌上市賺個2倍，其實也就 回本了；一般投資人哪有這種承擔風險的實力、持股的耐心與專業呢？ by http://www.wretch.cc/blog/bonddealer/4861007